Vom Krisenmodus zum widerstandsfähigen SCM - jetzt gratis Whitepaper downloaden
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Es gibt immer wieder Phasen, in denen es nicht rund läuft. Mit Hilfe unserer BeraterInnen können Unternehmenskrisen frühzeitig erkannt und behoben werden. Unsere Top-Consultants analysieren und erkennen Krisen rasch und entwickeln passende Strategien zur Überwindung. Ausschlag für einen notwendigen Turnaround geben meist ein oder mehrere dieser Faktoren:
Gerne beraten wir Sie unverbindlich, wie Sie Ihr Projekt am besten ausschreiben und schlagen Ihnen passende BeraterInnen vor.
Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
Beschreiben Sie Ihre Herausforderung per Kontaktformular oder rufen Sie uns an. Wir unterstützen Sie gerne!
In einem kurzen Telefonat konkretisieren wir gemeinsam die Ziele und wichtigsten Eckpunkte Ihrer Herausforderung.
Auf Basis des Scopings suchen wir fachlich & persönlich passende Berater:innen aus unserer Consulting-Community.
Sie erhalten eine Übersicht der für Sie passendsten Berater:innen und entscheiden selbst, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten.
Es gibt einige Indikatoren, die über mögliche Restrukturierungsmaßnahmen informieren – auch wenn sich Unternehmenskrisen nie allein nur auf einen Grund festmachen lassen. Meistens ist es eine Kombination folgender Gründe:
Ursache für eine solche Fehlentwicklung kann nachlässiges Controlling sein. Ist eine Restrukturierung notwendig, ist diese – abgesehen vom/von der externe/n BeraterIn – absolute Chefsache. Immerhin haben die meisten Restrukturierungsprozesse umfangreiche Umbauten und Veränderungen zur Folge, wie Personalabbau und budgetäre Einschnitte. Eine Neuausrichtung umfasst operative Bereiche, strategische sowie finanzielle Aspekte. Nicht alle Kompetenzen können dabei vom Management-Team abgedeckt werden. Abgesehen von der Zusammenarbeit mit einem/einer kompetenten BeraterIn ist es bedeutend, dass der jeweiligen Führungskraft ein weitreichender Entscheidungsfreiraum von Eigentümern, Banken, Aufsichtsrat, Gewerkschaft und MitarbeiterInnen eingeräumt wird.
Im Falle einer Restrukturierung werden alle Maßnahmen dem übergeordneten Ziel untergeordnet, die Gesamtkosten zu senken. Für Unternehmen gibt es mehrere Wege die Kosten zu minimieren.
Im Falle einer Restrukturierung werden alle Maßnahmen dem übergeordneten Ziel untergeordnet, die Gesamtkosten zu senken. Für Unternehmen gibt es mehrere Wege die Kosten zu minimieren.
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