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Erfolgreiche Unternehmen messen dem Innovationsmanagement seit Jahren oberste Priorität zu. Schafft das Innovationsmanagement doch die Rahmenbedingungen, damit Innovationen möglich werden. Es sorgt für die systemische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in einer Organisation. Innovationsmanagement ist auf die Verwertung von Ideen ausgelegt und zielt auf den wirtschaftlichen Erfolg der Produkte ab.
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Um Innovationen im Unternehmen wachsen zu lassen, gibt es zwei Dinge, die an interne Entscheidungsstrukturen und -prozesse gekoppelt sein müssen:
Wie innovativ ein Unternehmen ist, hängt von vielen Faktoren ab. Die Einflüsse reichen von der Beschaffenheit der Branche, über die Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur bis hin zum Qualitäts- und Personalmanagement. Innovationskultur ist gegeben, wenn folgende Faktoren erkennbar sind:
Ein sehr wichtiger Ansatz im Innovationsmanagement ist jener der Open Innovation. Damit ist die aktive Nutzung von externem Input gemeint, der für die weitere Strategiefindung genutzt werden soll. Der Begriff stammt von Henry Chesbrough, der an der Haas School of Business sowie der University of California unterrichtet. Open Innovation wird in drei Kernprozesse unterteilt:
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