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→ KLAITON wird zu Haufe Advisory

CONSULTING

Strategie

Keine Powerpoints für die Schublade.

Wir unterstützen Sie bei der Bearbeitung Ihrer strategischen Herausforderungen und arbeiten dabei nach der Maxime: Eine gute Strategie muss passend, fokussiert, lebendig & flexibel sein.

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Branche

Financial Services

MitarbeiterInnenzahl

200

BeraterInnentage

50

BeraterInnenrolle

projektleitung

Projektbeispiel

Markteintrittsstrategie

Projektzielsetzung

Definition aller notwendigen strukturellen, organisatorischen und
systemtechnischen Anpassungen und Änderungen für den Eintritt des Unternehmens nach Österreich.

Vorgehensweise

  • Scoping: Klare Identifizierung aller Gaps zwischen Standard Geschäftsmodell, Vorgehensweise und System-Funktionalitäten und den lokalen Spezifikationen des österreichischen Markts für alle Schlüsselprozesse; Definition der rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen
  • Entwurf: Definition des optimalen Geschäftsmodells für den österreichischen Markt inkl. notwendiger Produkt- und Systemanpassungen
  • Rollout-Planung: Planung des Rollouts mit relevanten Meilensteinen, Verantwortlichen, etc.

Wichtigste Ergebnisse

Am Ende jedes Projekt-Meilensteins wurde ein Bericht vorgelegt und mit dem Managing Board besprochen. Das Projekt lieferte die notwendigen Voraussetzungen – von Informationen bis zur Planung – für einen gelungenen Markteintritt.

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lernen sie unsere experten kennen

Alexander S.
Expertise
M&A, Due Diligence, Organisationsentwicklung
WICHTIGE STATIONEN
McKinsey, Harvard University, seit 2010 selbständig
Martin K.
Expertise
Strategie, Organisationsentwicklung, Vertriebsstrategie
WICHTIGE STATIONEN
McKinsey, seit 2013 selbständig
Norbert P.
Expertise
Finanzstrategie, Benchmarking, Strategische Planungsprozesse, Kostencontrolling & -senkung
WICHTIGE STATIONEN
McKinsey, Siemens Management Consulting, seit 2015 selbständig
Petra W.
Expertise
Go-to-market Strategie, M&A, Neupositionierung, Business Modelling
WICHTIGE STATIONEN
Cluster Consulting (jetzt Oliver Wyman), Mobilkom Austria, Alcatel Austria, seit 2012 selbständig

So funktioniert es

1
Projekt ausschreiben

Schreiben Sie Ihr Projekt kurz, anonym und kostenlos aus. Wir unterstützen Sie gerne dabei!

2
Berater
auswählen

BeraterInnen bewerben sich. Sie führen vertiefende Gespräche und entscheiden sich dann.

3
Projekt
umsetzen

Sie starten die Zusammenarbeit. Wir unterstützen Sie laufend in der Qualitätssicherung.

4
Projekt abschließen

Sie beenden das Projekt. Wir bitten Sie darum, die Beratungsleistung zu bewerten.

Sie haben Fragen oder möchten Ihr Projekt mit uns besprechen?

Schicken Sie uns eine kurze Nachricht, wir melden uns umgehend bei Ihnen!

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Sonja Gutschi
Staffing & Deployment