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Damit ein Unternehmen erfolgreich ist, sind die Geschäftsstrukturen, vor allem das Prozessmanagement, entscheidend. Unsere Top-Consultants unterstützen Sie dabei, Ihre Abläufe intern sowie extern reibungslos zu gestalten und stimmen Ihre Prozesse auch mit Ihren Unternehmenszielen ab. Denn nicht nur die Verkaufszahlen der Produkte bzw. Dienstleistungen müssen stimmen, sondern auch die Prozesse dahinter.
Gerne beraten wir Sie unverbindlich, wie Sie Ihr Projekt am besten ausschreiben und schlagen Ihnen passende BeraterInnen vor.
Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
Beschreiben Sie Ihre Herausforderung per Kontaktformular oder rufen Sie uns an. Wir unterstützen Sie gerne!
In einem kurzen Telefonat konkretisieren wir gemeinsam die Ziele und wichtigsten Eckpunkte Ihrer Herausforderung.
Auf Basis des Scopings suchen wir fachlich & persönlich passende Berater:innen aus unserer Consulting-Community.
Sie erhalten eine Übersicht der für Sie passendsten Berater:innen und entscheiden selbst, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten.
Prozessmanagement ist für Unternehmen aller Größen wichtig. Im Wesentlichen geht es darum, die Abläufe gemäß der Kundenanforderungen zu optimieren und unnötige Prozesse zu streichen. Durch ein gutes Prozessmanagement lassen sich Kostentreiber schnell ermitteln und beseitigen, sowie Unternehmensziele schneller erreichen. Ganz einfach ausgedrückt beschäftigt sich Prozessmanagement mit der Frage „Wer macht was und wann?“ Die wesentlichen Themen rund um die Notwendigkeit einer Neustrukturierung Ihrer Geschäftsprozesse sind folgende:
Die Optimierung der Geschäftsprozesse ist auch unabhängig von Akutsituationen von Vorteil. Eine ständige Revision als strategisches Managementelement ist ratsam und beugt Risiken vor. Der Nutzen eines optimierten Prozessmanagements ist groß:
Gut geführtes Prozessmanagement bringt viele Vorteile:
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