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Organisation

Passend zu den Marktanforderungen aufgestellt.

Organisationen müssen schnell & flexibel auf veränderte Bedingungen reagieren, ohne dabei den Fokus zu verlieren. Kein Ding der Unmöglichkeit – wir unterstützen Sie dabei!

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themen & Expertise

In diesen Themen finden Sie bei uns kompetente Unterstützung.

  • Change Management & Kultur

    Bereitschaft zur Veränderung als Schlüssel für erfolgreiche Organisationen

  • Organisationsentwicklung

    Von Hierarchie bis Holocracy, Design & Implementierung von Organisationsstrukturen

  • Prozessmanagement

    Effizienz, Transparenz & Qualität im Fokus

  • Projekt- & Programm-Management

    Ziele erreichen statt nur darüber zu sprechen

  • Governance

    Design & Implementierung von Entscheidungsstrukturen

  • Reorganisation & Transformation

    Veränderung als Weg zum Erfolg statt in die emotionale Sackgasse

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Konsumgüter & Handel
Branche
BeraterInnentage
10
MitarbeiterInnenzahl
650
BeraterInnenrolle
Projektleitung

Projektbeispiel

Organisationsdesign 2020

Projektzielsetzung

Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur, die bis 2020 umgesetzt werden kann. Klärung, welche Bereiche wie und wo abgedeckt werden und welche Kompetenzen notwendig sind.

Vorgehensweise

  • Market Based View: Entwicklung von Szenarien für die Geschäftssegmente, sowie Prinzipien und Kriterien für die Zielstruktur

  • Ressource Based View: Entwicklung verschiedener Optionen für zukünftige Aufstellungen, Bewertung der Zielstruktur-Optionen und Aufzeigen der Gap zur gegenwärtigen Struktur

  • Organisationsdesign: Festlegung der Zielstruktur inkl. erforderliche Schlüsselqualifikationen

Wichtigste Ergebnisse

Eine fertig ausgearbeitete Zielstruktur, die in starker Zusammenarbeit mit dem Führungsteam erarbeitet wurde und dadurch auch die notwendige Akzeptanz in der Organisation fand.

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Alexandra B.

EXPERTISE

Projektmanagement klassisches & systemisches Prozessmanagement

WICHTIGE STATIONEN

IBM Global Business Services, PWC, seit 2013 selbständig

Andreas I.

EXPERTISE

Change Management Organisationsdesign, Projektmanagement Kommunikation

WICHTIGE STATIONEN

EY, GE CapitaI, seit 2009 selbständig

Christoph S.

EXPERTISE

Unternehmensentwicklung, Prozessmanagement, Organisationsdesign

WICHTIGE STATIONEN

ME (heute Stralegy & /BOOZI, MAGNA), seit 2011 selbständig

Monika B.

EXPERTISE

Produktivitätssteigerung, Führungsverhaltens-, Prozess- & Organisationsoptimierung

WICHTIGE STATIONEN

Allianz, Capgemini, Czipin Produktivitätsberatung, seit 2013 selbständig

zu den Experten

So funktioniert es

Sie starten die Zusammenarbeit. Wir unterstützen Sie laufend in der Qualitätssicherung.
Sie beenden das Projekt. Wir bitten Sie darum, die Beratungsleistung zu bewerten.

1. Projekt ausschreiben

Schreiben Sie Ihr Projekt kurz, anonym und kostenlos aus. Wir unterstützen Sie gerne dabei!

2. BeraterInnen auswählen

BeraterInnen bewerben sich. Sie führen vertiefende Gespräche und entscheiden sich dann.

3. Projekt umsetzen

Sie starten die Zusammenarbeit. Wir unterstützen Sie laufend in der Qualitätssicherung.

4. Projekt abschließen

Sie beenden das Projekt. Wir bitten Sie darum, die Beratungsleistung zu bewerten.

Nikolaus schmidt

Managing Partner

+49 211 40 833 200 some text inside of a div block.

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Rufen Sie uns gerne jederzeit an!

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