→ KLAITON wird zu Haufe Advisory
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Motivierte und fachlich kompetente MitarbeiterInnen sind der Schlüssel zum Erfolg eines jedes Unternehmens. Eine durchdachte HR-Strategie ist aus diesem Grund extrem wichtig für nachhaltiges Organisationswachstum. Dabei sind Firmen großem externen Druck ausgesetzt. Der Wettbewerbsdruck am Arbeitnehmermarkt wird höher, die Anforderungen haben zugenommen, Employer Branding wird immer wichtiger.
Gerne beraten wir Sie unverbindlich, wie Sie
Ihr Projekt am besten ausschreiben und schlagen Ihnen passende BeraterInnen vor.
Um die Personalentwicklungen innerhalbe einer Organisation gut strukturieren zu können und an das Umfeld anzupassen, sollten einige Punkte im Vorfeld abgeklärt und gewisse Rahmenbedingungen ermöglicht werden.
Um eine HR Strategie erfolgreich umzusetzen muss die HR Abteilung sich organisieren. In großen Unternehmen und Konzernstrukturen sind Shared Service Center zur Erbringung der administrativen Basisprozesse ein Thema. Business Partners, die klar definierte Segmente eines Unternehmens strategisch beraten, werden in großen sowie mittelgroßen Organisationen eingesetzt. Ebenso müssen HR Prozesse & Programme zentral entwickelt und gesteuert werden. Es gibt nicht ”DIE” HR-Organisation, jedes Unternehmen muss sich an die Anforderungen der Organisation angepasst aufstellen. HR Organisationen unterscheiden sich in der Regel in folgenden Dimensionen:
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