→ KLAITON wird zu Haufe Advisory
CONSULTING
→ KLAITON wird zu Haufe Advisory
Controlling ist in Unternehmerkreisen das Wort der Stunde. Besonders in Krisen ist Genauigkeit gefragt, was die Unternehmensführung betrifft. Tatsächlich kommt der Begriff aus dem Englischen, stammt von „to control“ ab, was „steuern“ bedeutet. Genau das ist Controlling nämlich: Ein Führungs- und Steuerungssystem der Unternehmensführung. Es versorgt das Management mit notwendigen Instrumenten und Informationen. Oft wird es fälschlicherweise als Instrument der Kontrolle wahrgenommen. Controlling ist dabei aber viel mehr ein Steuerungsinstrument.
Gerne beraten wir Sie unverbindlich, wie Sie
Ihr Projekt am besten ausschreiben und schlagen Ihnen passende BeraterInnen vor.
Im Controlling muss zunächst zwischen zwei Formen Unterschieden werden: dem operativen und strategischen. Diese Unterscheidung ist hinsichtlich der Beratungsleistung von großer Bedeutung.
In den vergangenen zwei Jahrzehnten hat sich in der Betriebswirtschaftslehre der koordinationsorientierte Ansatz im Controlling durchgesetzt. Dem Controlling wird eine Eigenständigkeit zugestanden und eine enge Koppelung an die Führungssysteme einer Organisation. Controlling ist damit ein Teil der Geschäftsleitung bzw. der Leitung des Rechnungswesens. Besonders in kleineren Betrieben wird das Controlling von der Unternehmensführung wahrgenommen. Sonst ist ein/e sogenannte/r ControllerIn für die Aufgabe verantwortlich.
Die Bereiche, die von einer/m ControllerIn wahrgenommen werden sind u.a. folgende:
Schicken Sie uns eine kurze Nachricht, wir melden uns umgehend bei Ihnen!
