Sie haben Fragen zum Thema Consulting? Rufen Sie uns an.
Julia Kern, Staffing & Deployment
0049 211 40 833 302 (DE)
Mo – Fr, 09:00 – 17:00
0043 676 847 833 302 (AT)
Mo – Fr, 09:00 – 17:00
Sie haben Fragen zum Thema Consulting? Rufen Sie uns an.
Der richtige Einsatz über die passende Software entscheidet betriebliche Erfolge und Misserfolge. Unsere ExpertInnen unterstützen Sie von der Bedarfsanalyse bis hin zur Implementierung. Gemeinsam klären Sie Fragen, wofür die Software benötigt wird, welche Standards ausreichen oder ob doch individualisiert werden soll. Ebenfalls beraten unsere Top-Consultants auch, welche Datenbanksoftware am besten zu Ihnen passt oder ob es günstiger ist, eine eigene Software anfertigen zu lassen.
Gerne beraten wir Sie unverbindlich, wie Sie Ihr Projekt am besten ausschreiben und schlagen Ihnen passende BeraterInnen vor.
Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
Beschreiben Sie Ihre Herausforderung per Kontaktformular oder rufen Sie uns an. Wir unterstützen Sie gerne!
In einem kurzen Telefonat konkretisieren wir gemeinsam die Ziele und wichtigsten Eckpunkte Ihrer Herausforderung.
Auf Basis des Scopings suchen wir fachlich & persönlich passende Berater:innen aus unserer Consulting-Community.
Sie erhalten eine Übersicht der für Sie passendsten Berater:innen und entscheiden selbst, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten.
Um diese Fragen gezielt beantworten zu können, wird oft das Phasenmodell herangezogen, das folgende Punkte beantworten soll:
Die Softwarebeschaffung ist längst kein Nebenprojekt mehr. Sie zählt zu den wichtigsten Entscheidungen im Unternehmen und ist entsprechend auch von der obersten Führungsebene zu initiieren und zu begleiten. Wichtige Kriterien sind:
Was heutzutage die Change Management BeraterInnen sind, waren früher meist sogenannte Change Agents, die für die Umsetzung der unterschiedlichen Initiativen verantwortlich waren. Heute sind kompetente BeraterInnen ebenso in den Bereichen Konfliktmanagement, Projektmanagement, Kommunikation und Coaching geschult. Kompetenzen, die ebenso von Führungskräften erwartet werden, die durch das arbeitsintensive Tagesgeschäft aber nicht immer zu 100 Prozent abgedeckt werden können. Deshalb kann es wichtig sein, von entsprechend ausgebildeten BeraterInnen unterstützt zu werden. Ebenso bringen diese eine emotional nicht besetzte Sicht von außen ein – und so ein ”neutraler Spiegel” in schwierigen Situationen ist oft Gold wert.
Schicken Sie uns eine kurze Nachricht, wir melden uns umgehend bei Ihnen!
