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Im Zeitalter der fortschreitenden Digitalisierung ist das Projektmanagement von IT-Tasks unverzichtbar. IT-Projektmanagement unterscheidet sich auf den ersten Blick nicht wesentlich vom klassischen Projektmanagement. Auch hier geht es darum Projekte als Standard-Organisationsformen zu nutzen, um eine Lösung zu entwickeln, diese zu implementieren und schließlich alltagstauglich zu machen. Bei genauer Betrachtung erfordert IT-Projektmanagement neben analytischen und koordinativen Fähigkeiten besonders eine tiefergehende Kenntnis von Teilbereichen sowohl im Software- als auch Hardwarebereich. Üblicherweise betrifft IT-Projektmanagement aber den Softwarebereich. Es ist besonders stark geprägt von Methoden der Informatik, der Softwareentwicklung sowie der agilen Softwareentwicklung.
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Sie erhalten eine Übersicht der für Sie passendsten BeraterInnen und entscheiden selbst, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten.
Die Anwendungsgebiete von IT-Projektmanagement sind vielfältig, hier einige Beispiele:
Die unterschiedlichen Anforderungen an das Projektmanagement bedingen eine vorherige Klärung der Anforderungen, die man als Unternehmen an das neue Projekt hat. Dabei hilft die Unterscheidung des Projektmanagements in drei Perspektiven:
Was nun konkret in den Aufgabenbereich eines/er IT-ProjektmanagerIn fällt, das ist vorab zu klären – ausgehend von den Bedürfnissen des Unternehmens und den Erwartungen an das jeweilige Projekt. Folgende Skills werden von einem IT-Projektmanager üblicherweise abgedeckt:
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