→ KLAITON wird zu Haufe Advisory
CONSULTING
→ KLAITON wird zu Haufe Advisory
Im Zeitalter der fortschreitenden Digitalisierung ist das Projektmanagement von IT-Tasks unverzichtbar. IT-Projektmanagement unterscheidet sich auf den ersten Blick nicht wesentlich vom klassischen Projektmanagement. Auch hier geht es darum Projekte als Standard-Organisationsformen zu nutzen, um eine Lösung zu entwickeln, diese zu implementieren und schließlich alltagstauglich zu machen. Bei genauer Betrachtung erfordert IT-Projektmanagement neben analytischen und koordinativen Fähigkeiten besonders eine tiefergehende Kenntnis von Teilbereichen sowohl im Software- als auch Hardwarebereich. Üblicherweise betrifft IT-Projektmanagement aber den Softwarebereich. Es ist besonders stark geprägt von Methoden der Informatik, der Softwareentwicklung sowie der agilen Softwareentwicklung.
Gerne beraten wir Sie unverbindlich, wie Sie
Ihr Projekt am besten ausschreiben und schlagen Ihnen passende BeraterInnen
vor.
Die Anwendungsgebiete von IT-Projektmanagement sind vielfältig, hier einige Beispiele:
Die unterschiedlichen Anforderungen an das Projektmanagement bedingen eine vorherige Klärung der Anforderungen, die man als Unternehmen an das neue Projekt hat. Dabei hilft die Unterscheidung des Projektmanagements in drei Perspektiven:
Was nun konkret in den Aufgabenbereich eines/er IT-ProjektmanagerIn fällt, das ist vorab zu klären – ausgehend von den Bedürfnissen des Unternehmens und den Erwartungen an das jeweilige Projekt. Folgende Skills werden von einem IT-Projektmanager üblicherweise abgedeckt:
Schicken Sie uns eine kurze Nachricht, wir melden uns umgehend bei Ihnen!
