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IT-Projektmanagement erfordert neben analytischen und koordinativen Fähigkeiten besonders eine tiefgehende Kenntnis von Teilbereichen sowohl im Software- als auch Hardwarebereich. Besonders der Softwarebereich ist stark von Methoden der Informatik, der Softwareentwicklung und der agilen Softwareentwicklung geprägt. Unsere passgenauen BeraterInnen unterstützen Sie bei der fortschreitenden Digitalisierung und mit der Führung von digitalen Projekten.
Gerne beraten wir Sie unverbindlich, wie Sie Ihr Projekt am besten ausschreiben und schlagen Ihnen passende BeraterInnen vor.
Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
Beschreiben Sie Ihre Herausforderung per Kontaktformular oder rufen Sie uns an. Wir unterstützen Sie gerne!
In einem kurzen Telefonat konkretisieren wir gemeinsam die Ziele und wichtigsten Eckpunkte Ihrer Herausforderung.
Auf Basis des Scopings suchen wir eine/n fachlich & persönlich passende/n Berater/in aus unserer Consulting-Community.
Sie erhalten eine Übersicht der für Sie passendsten BeraterInnen und entscheiden selbst, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten.
Die Anwendungsgebiete von IT-Projektmanagement sind vielfältig, hier einige Beispiele:
Die unterschiedlichen Anforderungen an das Projektmanagement bedingen eine vorherige Klärung der Anforderungen, die man als Unternehmen an das neue Projekt hat. Dabei hilft die Unterscheidung des Projektmanagements in drei Perspektiven:
Was nun konkret in den Aufgabenbereich eines/er IT-ProjektmanagerIn fällt, das ist vorab zu klären – ausgehend von den Bedürfnissen des Unternehmens und den Erwartungen an das jeweilige Projekt. Folgende Skills werden von einem IT-Projektmanager üblicherweise abgedeckt:
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