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Die IT-Governance eines Unternehmens ist wesentliches Fundament für Erfolg oder Misserfolg, da es ein wesentliches interes Steuerungs- und Führungssystem ist. Durch eine gute IT-Governance werden die Führung und Organisation de IT-Abteilung strukturiert. Mit der Unterstützung unserer Top-Consultants können die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten innerhalb der IT-Abteilung struktutiert werden, damit Vorteile gegenüber der Konkurrenz erzielt werden können. Unsere ExpertInnen unterstützen Sie auch bei der Verbindung zwischen Ihrem Prozessmanagement und dem IT-Serive-Management - auch Business-IT-Allignment genannt.
Gerne beraten wir Sie unverbindlich, wie Sie Ihr Projekt am besten ausschreiben und schlagen Ihnen passende BeraterInnen vor.
Jeder einzelne Schritt ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
Beschreiben Sie Ihre Herausforderung per Kontaktformular oder rufen Sie uns an. Wir unterstützen Sie gerne!
In einem kurzen Telefonat konkretisieren wir gemeinsam die Ziele und wichtigsten Eckpunkte Ihrer Herausforderung.
Auf Basis des Scopings suchen wir eine/n fachlich & persönlich passende/n Berater/in aus unserer Consulting-Community.
Sie erhalten eine Übersicht der für Sie passendsten BeraterInnen und entscheiden selbst, mit wem Sie zusammenarbeiten möchten.
IT-Governance balanciert permanent zwischen Schaffung von Unternehmenswert und dem Minimieren von IT-Risiken.
Eine funktionierende IT-Governance ist besonders für Unternehmen wichtig, die bei ihren Produkten stark abhängig von IT sind. Es geht darum, einen effektiven und effizienten Rahmen zu schaffen, damit Geschäftsprozesse optimal durch die IT unterstützen werden können. Kernpunkt: Die IT soll so gut auf die Geschäftsprozesse des Unternehmen angepasst sein, dass dadurch Kosten gesenkt, aber Qualität und Sicherheit gesteigert werden können.
Zusammengefasst: Eine gute IT-Governance hilft bei der strategischen Ausrichtung mit Fokus auf Unternehmenslösungen, die stark von IT-Strukturen abhängig sind. Das Hauptaugenmerk liegt auf der Optimierung der IT und auf dem Risikomanagement. Sowie auf dem Management von Ressourcen, Wissen und der Infrastruktur.
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